同志们:
半年已经过去,满打满算离年底收官也就三个多月。时间不等人,任务不等人。行百里者半九十,越到收官关口,越要绷紧弦、提足劲。上周我带几个同志突击跑了几个县区和重点企业,实话实说,有的地方看得心里不踏实。
治本攻坚三年行动 2024 年启动、2026 年收官,今年又是 “十五五” 开局之年,收官不是 “关账了事”,是要实打实 “交账”—— 交一份经得起核查、对得起百姓的安全账。下面讲三点意见。
一、复盘半年:有成效,更有短板
上半年全市围绕收官目标做了大量扎实工作,安全生产月活动落地见效,事故起数、死亡人数实现 “双下降”,成绩来之不易。但差距和短板同样突出,核心是三个问题。
(一)机制逐步健全,但末端落地有断点
修订了安委会工作规则,建立起月度调度、季度通报、年度考核的闭环机制,重大隐患实行 “双交办”。但制度好不好,关键看落地。有的乡镇值班表排得整整齐齐,夜里打值班电话,接话人对辖区风险一问三不知;有的企业安全制度厚厚一本,问一线工人岗位职责,支支吾吾说不上来。制度只停在纸上、挂在墙上,就是没用的纸老虎。
(二)隐患持续消减,但反弹顽疾未根治
上半年排查整治了一批隐患,但有个现象很揪心:同类隐患反复冒头,消防通道清了又堵、飞线充电治了又冒。“回头看” 数据显示,已整改隐患反弹率超过一成。