XX 机关事务中心 2026 年度前三季度工作情况报告

2026 年以来，XX 机关事务中心坚持过紧日子要求，以资产管理为基础，统筹公务接待、后勤保障、节能降碳和队伍建设，截至 9 月运行平稳，重点任务有序推进。现将工作情况报告如下。

一、年度工作开展情况及工作亮点

（一）资产管理集约增效

持续推进以资产管理为基础的集中统一管理，开展办公用房权属统一登记和资产起底式清查，完善负面清单，依托智慧机关事务平台实现账实相符和精准治理。扩大公物仓调剂共享范围，上年度 XX 市公物仓节约财政资金 2746.07 万元，资产处置收入入库 6.76 亿元；XX 市为 36 家单位、临时专班调剂办公设备家具 801 件次，节约财政资金约 193 万元。2026 年前三季度继续严控办公用房维修改造和物业采购，核减非必要支出，公车更新优先选用新能源，购置费用保持下降态势。

（二）公务接待规范有序

严格落实中央八项规定及其实施细则精神，执行先审批后接待、分级负责、对口接待，落实接待清单和五单一制度，严控用餐住宿标准和陪餐人数，杜绝无公函、无审批接待。2025 年 XX 县完成接待 23 批次 257 余人，接待费用同比下降 27%，协助各单位完成接待 40 批次。XX 市全年承接各类接待任务 388 批次 4671 人次，完成二级警卫 1 批次、三级警卫 4 批次、部级领导 69 批次，重大会议服务保障有力。上年度公务餐服务扩面提质，市县乡三级 316 个用餐点互联互通，接待经费节约率超 40%，费用、次数、人数持续压减。