在公司巡察“回头看”工作会议上的汇报

尊敬的巡察组各位领导，同志们：

首先，热烈欢迎巡察组各位领导莅临我司开展巡察“回头看”工作。此次巡察“回头看”，是对我司前期巡察整改工作的全面复检与深度检视，更是推动公司规范管理、提质增效、稳健发展的重要契机。公司党委高度重视此次工作，始终以诚恳务实的态度、严谨细致的作风，全面复盘前期整改落实情况，系统梳理工作短板弱项，扎实推进各项后续提升工作。现将相关工作开展情况汇报如下。

一、前期巡察整改整体推进情况

自上一轮巡察反馈以来，公司党委始终坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，将巡察整改作为提升企业治理水平、夯实党建基础、优化经营管理的核心抓手，全面统筹、精准发力、闭环推进各项整改工作落地落实。

一是健全工作机制，压实整改责任。公司党委第一时间专题研究巡察反馈内容，成立由党委主要负责人牵头的整改工作专班，明确班子成员分工职责，落实各部门、各基层支部具体整改任务，细化形成问题清单、措施清单、责任清单、时限清单，构建层层联动、层层落实、层层负责的整改工作格局。定期召开党委专题会议、整改工作推进会，常态化调度整改进度、研判难点问题、统筹推进落实，确保所有整改任务有序推进、落地有据。

二是细化整改举措，抓实逐项销号。针对上一轮巡察反馈的各类问题，公司党委逐项逐条剖析根源、细化举措，不回避短板、不敷衍疏漏，区分立行立改、限期整改、长期坚持三类任务，分类施策、精准推进。对能够即时整改的问题，迅速落地整改、及时对账销号；对需要阶段性推进的问题，细化阶段目标、分步有序推进；对需要长期坚持的工作，建立常态化推进机制，持续巩固提升整改成效。同时，健全内部自查机制，定期开展整改成效复盘，严防问题反弹回潮。