国企党建与生产经营深度融合的实践路径

党的十八大以来，党中央高度重视新时代国有企业党建工作，明确要求推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。国有企业作为国民经济的重要支柱，兼具政治属性与经济属性，唯有将党的领导全面融入公司治理和生产经营全过程，才能充分发挥党组织“ 把方向、管大局、保落实” 的核心作用。当前，部分国有企业仍存在党建与业务融合不深、机制不畅、载体不活、考核不严等问题，“ 两张皮” 现象尚未彻底根治，制约了企业治理效能提升和可持续发展。为此，国有企业必须立足改革发展实际，找准党建与生产经营融合切入点、着力点和落脚点，推动党建工作与经营发展同频共振、同向发力，切实把政治优势、组织优势转化为企业发展优势和竞争优势。

一、国企党建与生产经营融合现存主要问题

（一）思想认知存在偏差，融合内生动力不足

部分企业管理层重经营指标、轻党建引领，片面将党建工作视为“ 软性任务”，对党建赋能安全生产、风险防控、队伍建设、提质增效的深层价值认识不到位。基层党务人员普遍以兼职为主，日常业务工作繁重，投入党建谋划、融合推进的时间精力有限，主动抓融合、促发展的意识薄弱。全员尚未形成“ 党建就是生产力、融合就是竞争力” 的统一共识，导致党建与生产经营融合缺乏思想自觉和行动自觉。

（二）制度衔接不够顺畅，治理运行存在短板

部分企业党建制度与经营管理制度衔接不够紧密，党委议事规则、前置研究清单与董事会、经理层决策权责边界模糊。在重大项目投资、工程招投标、大额资金使用、企业改革改制、重大风险处置等关键事项上，党组织前置把关程序存在形式化问题，政治监督、合规审核作用未能有效发挥。双向嵌入、联动会商、闭环落实的制度体系不完善，导致党建融入企业治理缺乏刚性制度支撑。