乡镇镇长参加党校培训班“三带来”材料

参加此次党校培训班，是组织对我的关心厚爱，也是我难得的系统充电机会。按照培训班“三带来”的要求，报到前我认真梳理了本镇工作实际，围绕成功经验、难点问题和思想困惑三个维度，形成以下材料，恳请各位老师和同学批评指正。

一、本地工作中的成功经验做法——党建引领下的“强村公司”模式探索

近年来，我镇深入贯彻习近平总书记视察XX重要讲话重要指示精神，锚定“推动乡村全面振兴”这一目标，在县委县政府的坚强领导下，积极探索“党建引领、集体经营、农民受益”的强村富民路径，以“强村公司”为抓手推动村集体经济从“空壳”走向“实体”，取得了阶段性成效。

（一）背景与问题

我镇地处陇中黄土高原腹地，辖若干行政村，耕地以旱地为主，农业生产条件相对薄弱，村集体经济长期“空壳”或“薄壳”，集体收入来源单一，基本依赖上级转移支付。群众增收渠道窄，青壮年劳动力大量外出务工，“老人农业”“妇女农业”现象突出，产业发展缺乏内生动力。

（二）主要做法

第一，党支部领办，组建实体运营主体。镇党委按照“党支部+强村公司+农户”的模式，指导各村党支部书记兼任强村公司法人代表，由村集体出资注册成立村级农业综合服务公司，将土地流转、农资采购、农机服务、劳务输转等经营性业务统一纳入公司管理。党支部书记既是组织者，也是带头人，有效破解了集体经济“有人管事没人担事”的困局。