银行开展 “下沉式” 谈心谈话工作的总结

今年以来，行纪委深入贯彻全面从严治党战略部署，把开展 “下沉式” 谈心谈话作为推动监督关口前移、强化日常管理监督的重要抓手，坚持 “沉下去、走进去、谈到位” 的工作思路，主动打破以往 “坐等上门” 的被动工作模式，将监督触角延伸至基层一线、业务末梢，推动谈心谈话工作走深走实、见行见效。

一、工作开展情况

（一）高位部署，健全组织推动机制

年初，行纪委将 “下沉式” 谈心谈话工作纳入全年党风廉政建设工作要点，专题研究部署，明确工作目标和推进路径。一是制定印发《关于深入开展 “下沉式” 谈心谈话工作的实施方案》，对谈话主体、对象范围、工作程序、成果运用等各环节作出明确规定，确保工作有章可循、有据可依。二是建立 “纪委统筹、支部落实、全员参与” 三级联动推进机制，行纪委书记带头下沉一线，纪委委员分片包干，各支部纪检委员具体落实，上下贯通、层层传导，形成整体合力。三是建立谈话台账管理制度，对每次谈话的时间、地点、对象、主要内容、意见建议及后续跟踪处理情况逐一登记备案，做到全程留痕、可查可溯。

（二）分类施策，精准确定谈话重点

行纪委坚持问题导向，对谈话对象进行科学分类，因人因岗因时制宜开展谈话。对领导班子成员和部门负责人，重点围绕政治忠诚、廉洁自律、“一岗双责” 落实等方面开展谈话，推动 “关键少数” 带头示范；对新提拔任用干部，第一时间开展任前廉政谈话，从讲清纪律规矩、廉洁要求、责任担当三个维度入手，督促新任职干部扣好廉洁从政 “第一粒扣子”；对信贷审批、资金运营、财务报销等重点岗位、敏感岗位人员，结合岗位廉政风险点开展针对性谈话，重点了解其 “八小时之外” 的社会交往情况，及时发现苗头性、倾向性问题；对受到处分或诫勉谈话的干部，开展关怀性谈话，帮助其正确认识错误、放下思想包袱，重拾工作热情。