在 XX 镇 2026 半年工作务虚会议上的讲话

同志们：

今天，我们抽出整整一天的时间，召开全镇半年工作务虚会议。在座的都是班子成员和科级干部，既是引领发展的 “关键少数”，也是推动落实的骨干力量。刚才，大家围绕分管领域逐一汇报了上半年工作进展、存在的突出问题以及下半年的打算，讲得都比较实在，有数据、有案例、有思考。XX 镇长对大家的发言作了深入细致的点评，提出的几条要求，指向精准、操作性强，我都完全同意。

这次会议，取名 “务虚”，实则重在 “务实”。目的就是要通过深入复盘、敞开讨论，把成绩讲够、把问题说透、把方向找准，进一步把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来，凝聚起冲刺全年目标的强大合力。下面，结合大家的汇报和镇长的点评，我在综合研判当前形势的基础上，讲四个方面的意见。

一、锚定全年目标抢工期赶进度，以决战姿态冲刺全年红

上半年，全镇上下紧扣年初确定的目标任务，克服了不少外部压力和自身短板，整体运行保持了平稳态势。一般公共预算收入、固定资产投资等主要指标基本达到时序进度，乡村振兴片区建设、农文旅融合起步等工作有了积极进展，一批民生实事落地见效，社会大局保持和谐稳定。这充分说明，我们的干部队伍是想干事、能干事，也确实干成了事的。

但我们绝不能估计过高，必须清醒地看到，对标全年目标，我们仍有不少硬仗要打、不少欠账要补。一是部分指标仍有缺口。有的经济指标增幅低于全县平均水平，有的重点任务达到 “时间过半、任务过半” 要求还有差距，下半年弥补缺口的压力非常大。二是工作推进还不均衡。条线之间、科室之间、片区之间存在快慢不一、冷热不均的情况，有的领域亮点突出，有的却按部就班、起色不大。三是少数干部紧迫感不强。习惯四平八稳，对下半年任务缺乏系统梳理，对可能出现的风险缺乏足够预判，工作状态和发展需要、群众期盼不相匹配。