在银行2026年半年冲刺决战暨下半年工作部署动员会上的讲话：聚焦主责主业 勇于担当作为

同志们：

今天我们召开2026年半年冲刺决战暨下半年工作部署动员会，主要任务是深入贯彻落实全行年中工作会议精神，全面总结上半年经营管理情况，客观分析当前面临的形势与挑战，动员全行上下坚定信心、咬定目标，以分秒必争的紧迫感和破釜沉舟的决断力，全力以赴打赢年中冲刺决战，确保高质量完成全年各项经营目标任务。

上半年，面对错综复杂的外部环境和日趋激烈的行业竞争，全行上下紧紧围绕年初确定的战略部署，坚持稳中求进的工作总基调，统筹推进业务发展与风险防控。经过大家的共同努力，全行资产负债规模稳步增长，核心业务指标进度符合预期，资产质量保持总体稳定。但在看到成绩的同时，我们更要清醒地认识到，时间已经过半，部分序时指标距离核心要求仍有差距，业务结构调整还不够优化，发展不平衡的问题依然突出。现在已经进入了“逆水行舟”的关键阶段，需要我们以更高的站位、更硬的举措、更实的作风，迎难而上，奋力夺取下半年经营发展的全面胜利。下面，我讲四个方面的意见。

一、肯定成绩直面问题，精准研判当前经营形势

（一）精准对标找差距，深刻剖析“业务短板”

我们要清醒认识到当前业务推进中的瓶颈。从上半年的数据来看，虽然各项存款余额达到XX亿元，较年初增加XX亿元，但核心存款的稳定性不足，对公存款面临流失压力，零售存款结构仍需优化。中收净收入同比下降XX%，中间业务拓展缺乏核心增长点，未能有效形成对整体营业收入的有力支撑。这些问题的根源在于，部分机构对市场变化的敏锐度不够，营销手段较为单一，服务实体经济的质效还有待进一步提升。