XX银行整治“新官不理旧账”方面查摆问题和整改措施

为深入贯彻合规经营理念，全面提升内部治理效能，坚决破除基层管理中存在的推诿扯皮作风，我行近期针对跨期管理中浮现的新官不理旧账现象开展了专项排查。长期以来，部分机构在负责人更迭过程中，因权责划分不明、交接程序不严、政绩观出现偏差，逐渐累积了资产悬空、政策断裂、信息遗失等隐患。这些问题不仅侵蚀了银行的财务健康，阻碍了业务的稳健发展，也暴露了内部控制与干部考核机制的薄弱环节。针对上述乱象，我行坚持直面矛盾、标本兼治的原则，组织专门力量对往期未决事项进行了拉网式盘点与深度剖析。现将具体查摆情况及整改推进方案明确如下。

一、针对“责任推诿与回避”问题

具体问题表现：

新任领导对前任遗留的不良资产与贷款风险化解态度消极。部分新任管理者在上任后，过度关注任期内的增量业绩与短期规模扩张，对历史形成的大额不良贷款、违约逾期项目等风险资产，往往以非本人任内投放或历史背景复杂为借口，采取高高挂起、不闻不问的冷处理态度。这种回避行为导致逾期贷款错失最佳清收时机，抵押物面临贬值或被外部债权人优先查封的风险，使得原本可以控制的信用风险逐步演变为实质性的财务损失，严重侵蚀了我行的资产质量底线。

面对复杂项目纠纷及历史债务采取拖延战术导致风险持续累积。在处理跨越多个会计年度的诉讼案件、大额工程欠款或外部合同纠纷时，接任者往往出于规避个人连带责任的心理，不愿主动介入深水区。遇到债权债务关系复杂的历史遗留项目，既不向上级行主动汇报寻求资源支持，也不组织专班进行司法催收或实质性重组，而是任由问题长期挂账。这种消极怠工致使历史债务如同滚雪球般不断膨胀，部分机构甚至出现为了掩盖旧账而违规展期操作的现象，为银行整体流动性管理埋下重大隐患。