为持续夯实集团基层组织基础,深化党建与生产经营、企业文化、队伍建设深度融合,完善内部治理体系,凝聚全员干事创业合力,助推集团产业升级、提质增效和长远稳健发展,结合集团实际经营现状、组织架构及年度发展目标,现就2026年集团公司党建工作提出如下意见。
一、总体工作思路
坚持以夯实基层组织建设为根基,以服务集团改革发展、生产经营为主线,以健全组织体系、规范日常运行、强化队伍培育、丰富文化建设、深化共建融合为重点,持续完善党建工作常态化、制度化、标准化运行机制。把党建工作融入企业管理、项目运营、人才培养、企业文化建设各环节,充分发挥基层组织凝聚人心、团结员工、引领风气、助推发展的正向作用,为集团持续稳健经营、产业拓展、内部和谐稳定提供坚实组织保障和思想保障。
二、主要工作目标
1.组织建设标准化:健全各级基层组织设置,完善班子配置,规范换届、议事、日常办公等基础流程,实现基层组织全覆盖、运行常态化。
2.队伍建设专业化:加强骨干人员、青年员工、业务骨干培育培养,完善学习教育、能力提升、岗位历练机制,打造作风务实、业务精湛、甘于奉献的骨干队伍。
3.融合发展常态化:推动党建与生产经营、项目管理、安全生产、降本增效、品牌建设深度结合,把组织优势转化为企业发展优势、管理优势。
4.文化建设特色化:培育积极向上、务实担当、团结协作、爱岗敬业的企业风气,丰富文体活动、暖心服务、人文关怀载体,增强员工归属感、认同感和凝聚力。
5.基础管理规范化:完善党建工作台账、资料归档、日常考评、亮点培育机制,细化工作流程,提升整体工作精细化、规范化水平。