某某公司年度止损治亏工作方案：硬化管理举措控亏增盈，深化体制改革提质增效

为深入贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实关于深化国资国企改革的战略部署，确保“十五五”规划开局之年各项经营指标平稳达标，某某公司针对当前部分所属单位经营困难、亏损面扩大的实际问题，特制定本止损治亏工作方案。

一、总体要求与阶段目标

（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“十五五”规划开局起步的关键节点，以提升企业核心竞争力为目标，以深化内部机制改革为动力，坚持精准施策、标本兼治，坚决打好止损治亏攻坚战，为实现公司高质量发展奠定坚实基础。

（二）基本原则。一是坚持分类指导，按照“关停一批、转型一批、重组一批、提升一批”的思路，对亏损企业实行差异化治理。二是坚持市场导向，以市场化手段配置资源，强化成本意识和效益观念。三是坚持底线思维，严防经营风险和财务风险，确保职工队伍和社会大局稳定。四是坚持长效机制，将治亏工作与建立现代企业制度有机结合。

（三）阶段目标。2026年内，实现公司整体亏损面较2025年下降25个百分点，亏损额同比压减1.8亿元。其中，重点监控的5家深度亏损单位须实现现金流转正；3家扭亏无望的“低效无效”单位完成退出处置；其余亏损单位盈利能力显著增强，全员劳动生产率提升8%以上。