市应急局局长2025年度民主生活会“五个带头”对照检查发言

　　按照市委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，会前，我紧扣本次民主生活会主题，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神以及习近平总书记关于应急管理和作风建设的重要论述。同时，我严格按照程序，与班子成员、分管处室和单位负责同志深入开展谈心谈话，并通过多种形式广泛征求基层党员干部和群众的意见建议，为开好这次民主生活会、开展好批评与自我批评作了充分准备。下面，我将对照5个方面内容，结合思想和工作实际，进行深刻的自我剖析。

　　一、存在的问题

　　（一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

　　一是在理论武装的转化运用上不深入。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，有时满足于已读、已学，但在“深化、内化、转化”上下的功夫不深。比如，在学习党的二十大关于“提高公共安全治理水平”的战略部署时，虽然组织了多次集中学习和研讨，但在如何将其系统性地转化为**应急管理工作的具体战法打法上，思考谋划的深度和广度不够。2025年全年，我局牵头制定的政策性文件中，能够完全体现前瞻性、创新性，并与我市“十五五”规划深度融合的精品不多，这说明我从政治高度将党的创新理论转化为推动高质量发展具体实践的能力不强。

　　二是在贯彻上级决策部署的执行力度上有温差。对中央、省委和市委的决策部署，能够做到闻令而动、坚决执行，但在具体落实过程中，存在结合实际不够、跟踪问效不紧的问题。特别是在推动应急管理数字化转型方面，尽管市委市政府多次强调要打破数据壁垒，提升智慧治理能力，但我局的“智慧应急”平台建设仍存在“上热下冷”现象。在2025年夏季防汛期间，我局“智慧应急”平台与水利、气象等部门的数据共享仍存在壁垒，部分关键水库的实时水位和泄洪数据未能实现秒级共享，导致在几次强降雨过程的会商研判中，我们对下游乡镇的预警发布延迟了约30分钟，虽然未造成重大灾害，但暴露了贯彻落实上级决策部署时存在的“最后一公里”梗阻问题。