区市场监管局2025年工作总结和2026年工作思路

2025年，我局坚持以一流状态打造一流业绩，制定下发《“守纪律、强监管、优服务”行动方案》，梳理53项攻坚任务，明确责任人、举措目标和时间节点等，一月一晾晒、一季一汇报、一年见分晓，推动干部形成争先创优、干事创业的良好氛围，并取得了一定成效，先后获得省市区各级领导批示肯定11次。

一、2025年度工作总结

（一）抓队伍。一是建章立制，改进作风。创新提出“五讲五争”“十准十不准”干部标准，全力塑造“政治强、业务精、作风硬”的市监铁军。6月份开展行风作风集中整治月行动，动真碰硬查改问题54个，制定整改举措76条，不断强化干部队伍纪律意识、规矩意识、服务意识和担当精神。二是上下沟通，凝聚合力。建立科所双向联动机制，推动基层所常态化报送苗头性、倾向性问题，由业务科室及时开展现场指导与协调解决，并组织定期会商和集中研讨，形成“典型案例解析”与“疑难问题指引”，促进经验交流和成果共享。同时，每半年开展一次科所双向评议，将评议结果纳入相关部门及人员的绩效考评，推动责任落实与效能提升。三是练好内功，增强本领。注重以点带面，在全局范围内构建领导示范学、书记带头学、支部研讨学、党员潜心学的“四学联动”机制，在学习中铸牢绝对忠诚。同时，构建“青蓝大讲堂”学习平台，每月常态化开展干部学习活动，由各个科所长轮流进行业务宣讲培训，攻坚监管服务难点，提升全局干部履职能力和综合素质水平。四是竞赛比拼，激发干劲。根据全年攻坚任务，每月细化工作内容，按照科、所两个层面分别开展“双一流”竞赛活动。通过竞赛破解难题，激励担当，培养比学赶超、奋勇拼搏的精神面貌。