公司副总经理2025年度民主生活会个人发言提纲(带案例)

根据2025年度民主生活会相关要求，我在集中学习和认真自学的基础上，广泛征求了各方面的意见，联系自身思想和工作实际，重点查摆了自身存在的突出问题。现将对照检查情况报告如下，请同志们提出批评意见：

一、查摆自身存在的问题

按照民主生活会有关要求，本人认真进行对照检查，梳理深入贯彻中央八项规定精神学习教育问题清单中需要继续整改的2个问题、2024年度民主生活会、有关专题民主生活会尚未完成整改的1个问题，巡视巡察、审计反馈的3个问题，主动认领班子对照检查中的4个问题，综合征求到的9条意见建议，以严的标准、严的要求检身正己，自己还存在以下几个方面的不足：

（一）带头强化政治忠诚提高政治能力方面存在的问题。

政治判断力、政治领悟力、政治执行力与新时代高质量发展要求存在差距。对党的创新理论，特别是关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，学习不深入不系统，满足于已掌握的观点结论，对其蕴含的立场观点方法钻研不透，未能完全将其转化为谋划集团财务战略、经营策略的有效思路和管用方法。在将中央、省委、市委决策部署与集团实际，特别是与分管的财务资产、公司经营工作紧密结合上思考不深、办法不多。例如，面对复杂严峻的经济形势和债务化解压力，有时更多从业务角度、技术层面思考融资和资金平衡问题，从政治高度审视经营风险、保障区域经济大盘稳定的意识不强、能力不足。对“国之大者”的深刻内涵和实践要求把握不准，在财务预算编制和资金运作中，虽然保证了重大项目的资金需求，但未能始终将保障重大战略和民生项目摆在压倒性位置，有时在资金调度上存在“撒胡椒面”现象，集中力量办大事的政治担当体现不充分。对分管领域干部职工的政治能力培养重视不够，认为业务能力强就能解决问题，未能将提升队伍政治素养摆在同等重要位置。