2026年XX国企审计部工作计划：紧扣监督职责 强化价值创造 以高质量审计护航企业新征程行稳致远

2026年是实施宏观战略规划的开局之年，也是XX国企深化改革、转型升级的关键之年。面对新形势、新任务，审计部将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央关于审计工作的决策部署及上级国资委工作要求，紧紧围绕集团公司“XX”发展战略，立足经济监督主责主业，坚持“防风险、促合规、提质效”的工作主线，推动审计工作由“查错纠弊”向“价值增值”转型。为确保全年各项审计任务高标准完成，特制定本工作计划。

一、坚持政治铸魂，在把准审计监督的“定盘星”上提升高度

审计机关首先是政治机关，必须旗帜鲜明讲政治。2026年，审计部将把政治建设摆在首位，不断健全党对审计工作的领导机制，确保审计监督始终沿着正确的政治方向前进，实现政治属性与业务属性的深度融合。

（一）强化党对审计工作的全面领导，构建“贯通协同”机制

坚持党管审计原则不动摇，将党的领导落实到审计工作全过程各环节。一方面，严格执行重大事项请示报告制度，年度审计计划、重大违纪违法问题线索查处情况、审计整改落实情况等重要事项，第一时间向集团党委审计委员会请示汇报，确保党委意图在审计工作中得到不折不扣地贯彻；另一方面，着力构建大监督格局，建立健全审计与纪检监察、巡察、组织人事、财务、法务等部门的协作联动机制。通过联席会议、信息共享、线索移送、成果共用等方式，形成监督合力，避免重复检查和监管盲区，推动各类监督贯通融合，切实发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用。

（二）紧扣集团核心战略优化布局，绘好“顶层设计”蓝图

围绕集团2026年经营目标和中长期发展规划，科学编制年度审计项目计划，确保审计工作与企业发展同频共振。首先，坚持问题导向与目标导向相结合，深入分析集团当前面临的宏观经济环境及行业风险特征，将资金密集、资源富集、资产聚集的重点领域作为审计关注的焦点；其次，突出主责主业，加大对集团重大决策部署落实情况的跟踪审计力度，特别是对XX重大项目建设、XX产业转型升级等关键环节进行重点立项。通过科学的顶层设计，确保审计资源向高风险领域和关键环节倾斜，实现审计覆盖面与审计深度的有机统一，以高质量的审计规划引领全年的审计实践。