最新巡视巡察反馈讲话材料

同志们：

按照省委统一部署，2025年8月5日至9月20日，省委第六巡视组对集团党委开展了常规巡视。今天，巡视组正式反馈意见，既充分肯定了我们推进改革发展的成绩，更一针见血、切中要害地指出了4大类18项突出问题，并提出了极具针对性的整改要求。这是集团政治生活中的一件大事，也是一次全面的“政治体检”和深刻的“党性教育”。下面，我代表集团党委郑重表态：

一、提高政治站位，以最坚决的态度全面认领问题
巡视反馈的问题，表象在基层，根子在党委。无论是“第一议题”制度空转、学用脱节，还是“三重一大”决策倒置、招标采购“明招暗定”；无论是干部“带病提拔”、违规兼职，还是境外项目“靠企吃企”、利益输送，条条都直击要害，事事都红脸出汗。集团党委完全认同、全部认领、坚决整改，绝不含糊、绝不推诿、绝不搞“纸面整改”“数字整改”

。

二、扛牢主体责任，以最有力的措施推进整改清零
（一）立行立改。今天会议结束后，集团党委立即召开专题党委会，对照问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，逐项明确牵头领导、责任部门、整改时限，能马上改的立行立改，能分批解决的分段推进，需要长期攻坚的挂图作战。
（二）挂账销号。建立“周调度、月通报、季考核”机制，完成一项、验收一项、销号一项，对整改不到位、群众不满意的，一律回炉重来。
（三）开门整改。整改方案、进展、结果及时向党内通报、向职工公开，主动接受群众、媒体、巡视机构三方监督，确保条条要整改、件件有着落、事事有回音

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三、坚持系统施治，以最严明的机制深化成果运用
（一）扎紧制度笼子。对巡视指出的共性问题，同步启动制度“立改废释”，10月底前修订完善《党委研究决定事项清单》《境外项目合规管理办法》《采购评标专家库管理办法》等7项制度，把制度漏洞补上，把权力运行关进笼子。
（二）强化数字赋能。上线“三重一大”线上决策监控模块，对未批先建、临时动议、资金超付等异常数据实时预警，用大数据盯紧“关键少数”。