2026年安全管理工作纲要:强化双重预防效能 筑牢本质安全基石
2026年是集团公司实施新一轮发展战略的开局之年,也是推进企业安全治理模式向事前预防转型的攻坚之年。面对日益复杂的外部环境和艰巨繁重的生产经营任务,公司上下必须清醒认识当前安全生产面临的严峻形势,始终坚持“人民至上、生命至上”的发展理念,统筹发展和安全。新的一年,我们将以防范化解重大安全风险为主线,以数字化转型和标准化建设为双翼,全面深化双重预防机制,强基固本、科技兴安,致力于从根本上消除事故隐患,从根本上解决问题,为公司高质量发展提供坚实可靠的安全保障。
为全面落实企业安全生产主体责任,提升本质安全水平,特制定2026年安全管理工作纲要。
一、深化责任体系建设,织密全员“防护网”
安全生产责任制是企业安全管理的灵魂,必须坚持关口前移、重心下移,构建横向到边、纵向到底、责任到人的全员安全生产责任体系。
(一)压实领导责任,强化“关键少数”引领
充分发挥领导干部在安全生产中的头雁效应,严格落实党政同责、一岗双责。各级领导干部要带头践行“安全第一”理念,将安全工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核。要建立完善领导干部安全履职清单,明确年度重点任务和日常履职标准,实行履职情况“记实管理”。通过定期召开安全生产委员会会议、开展领导带班检查、组织安全专题授课等形式,确保领导责任不仅仅停留在文件上,更要落实到行动中,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。