企业安全生产部门2026年工作要点

2026年是企业实施“十五五”规划承上启下的关键之年，也是推进企业安全治理模式向事前预防转型的攻坚之年。当前，企业面临着日益复杂的外部环境，市场竞争加剧、法规政策不断更新；内部革新也带来了新的挑战，新技术、新工艺的应用增加了安全管理的难度。在此背景下，安全生产工作必须坚持稳中求进的工作基调，牢固树立安全红线意识，统筹发展和安全两件大事。全年工作将紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故、保稳定”这一主线，以提升本质安全水平为核心，以推进安全生产标准化、信息化、智能化建设为抓手，全面压实各级安全责任，深入排查治理各类隐患，持续提升应急处置能力，为企业高质量发展提供坚实可靠的安全保障。为此，特制定2026年安全生产工作要点如下：

一、聚焦“责任落实”核心，构建全员履责新防线

安全生产是企业的生命线，责任落实则是这条生命线的根基。我们要通过织密责任网络，确保安全压力层层传导，实现从“全员知责”到“全员尽责”的跨越。

（一）压实“全员覆盖”责任链条。必须建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，确保责任无盲区。按照“管业务必须管安全、管生产必须管安全、管技术必须管安全”的原则，重新梳理各部门、各岗位的安全生产责任清单。对于新成立的研发部门，明确其在新技术研发过程中的安全评估、风险防控等责任；针对市场营销部门，强调在推广新产品时对产品安全性能的准确宣传责任。重点针对新设机构、劳务派遣人员及外包队伍，填补责任空白点。新设的电商运营部门，要明确其在网络安全、数据安全等方面的安全生产责任；对于劳务派遣人员和外包队伍，要与他们签订详细的安全生产协议，明确双方的安全责任。推行全员安全生产责任制“一岗一清单”签署确认，确保每一份责任书都成为硬约束。建立履职台账与定期述职制度，通过季度履职评估，让各级管理者和一线员工时刻绷紧安全弦，真正把责任落实到每一个生产环节、每一个工作岗位、每一名具体人员，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。