XX临水工程建设监理有限公司总经理2025年度述职报告

一年来，在集团党委的坚强领导下，在公司党支部的统筹引领和全体干部职工的共同努力下，我作为公司总经理，始终秉持“守正创新、提质增效、稳中求进”的工作总基调，紧紧围绕年度既定目标，牵头统筹市场开拓、项目管理、清欠回款、人才培育、安全生产等重点工作，推动公司各项事业实现了新突破、新提升。现将2025年度履职情况、存在问题及未来工作计划，向大家作详细述职，请予评议。

一、2025年全年工作总体概况

2025年，工程监理行业面临市场竞争加剧、回款周期拉长、项目管控难度提升等多重压力，公司同时肩负着拓展业务版图、夯实管理基础、防范经营风险的艰巨任务。面对复杂形势，我与公司领导班子成员同心同德，带领全体干部职工以“一家人、一条心、一股劲”的凝聚力，锚定年度目标不放松，将“目标清单”转化为“行动清单”“成果清单”。

全年来看，公司党建引领作用持续彰显，主业经营稳中有进，科技创新初显成效，制度体系逐步完善，风险防控能力稳步提升，安全管理实现“零事故”目标，整体保持了稳中提质的良好发展态势。经全年核算，公司年度营收较上年增长8%，监理项目履约合格率达100%，客户满意度提升至95%，顺利完成集团下达的年度核心经营指标。