董事长在X学院中层骨干会上的讲话

大家下午好！

首先，我向XX、XX以及XX、XX，还有获得晋升与履新的各位同志表示祝贺！特别值得提及的是，XX来校工作25年，XX也超过20年。他们始终勤勉尽责、勇于担当，做事踏实、为人可靠，是学校管理骨干中的优秀代表，与XX、XX、XX、XX一起，成为学校（集团）领导班子中的新生力量。同时，由衷感谢XX校长、XX校长、XX校长与XX校长等老领导、老专家。因为年龄关系，他们胸怀大局、高风亮节，自觉服从或主动选择退居二线、转任顾问委员会，为学校领导班子成员的交替作出了示范与表率。

上周，围绕秋季学习班工作报告，学校组织了一次别开生面的分组交流会。近50位来自各单位各部门的代表，立足学校发展全局、结合岗位实际，交流认识、分享思路、提出举措。明天上午，其中8位将与X校长等领导一起，在全体教职工大会上作交流发言，值得大家期待。借此机会，我讲五点意见：

一、关于学校发展的机遇与举措

当前，我们正经历社会转型（不确定性）、经济结构调整（下行周期）、出生率下降（生源减少）与AI快速发展（对教育的冲击）、政策收紧及高等教育内在变革的多重叠加。缺乏特色与核心竞争力的民办院校首当其冲，生存压力空前。“生源塌陷速度远超预期”。然而，挑战中亦蕴含机遇。社会对优质、特色教育资源的需求从未减弱，敢于直面问题、果断转型调整与勇于拥抱新浪潮的院校不仅能幸存下来，而且有可能“活”得更好。

自贸港封关在即，意味着海南真正实现“一线放开、二线管住、岛内自由”的制度型开放格局，这为学校创造了前所未有的战略机遇：