2025年支行行长述职报告

一、2025年履职情况

本人担任支行行长职务，过去一年在分行领导的正确指导下，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，努力开展各项工作，以下是我的履职情况，请各位领导批评指正。

（一）以“强担当”锚定主业，求真务实创佳绩

围绕分行年度工作部署，我始终以“提管理、增业绩”为核心目标，秉持“敢闯敢抢、善拼善为”的工作作风，推动分管的公司、零售业务高质量落地。具体成效体现在三大核心指标的稳步突破：其一，规模类指标逆势攀升，成功扭转年初不利局面。截至2025年12月末，支行各项存款余额达**亿元，日均余额**亿元，较年初分别增长**亿元、**亿元，增幅创近三年新高；同业排名实现进位，存款余额超越**银行，稳居区域第二。零售业务攻坚克难，AUM余额从年初负增长态势回升至**亿元，较年初增加**亿元，圆满达成预算目标。信贷投放成效显著，各项贷款余额**亿元、日均**亿元，较年初分别增加**亿元、**亿元，其中对公贷款增幅高达150%，增量位列区域同业首位，较第二名**银行多出**亿元，普惠金融、民营企业及涉农贷款等重点领域指标均超额达标。其二，收入类指标多元增长，有效对冲息差收窄压力。截至2025年年末，分管领域实现营收**亿元，占分行整体营收比重达**%，较年初提升5个百分点；中间业务收入**亿元，占比提升10个百分点，两大收入指标均完成预算任务，系统内完成率排名较上年提升5位，跃居第三。通过发力投行、贸易融资、代理业务等多元中收渠道，中收贡献度显著提升，两项创新业务获总行表彰，既树立了同业标杆，也强化了支行品牌影响力。其三，客户类指标夯实根基，为长远发展蓄能。在市场下行压力下，坚持“拓新客、稳老客”双线发力，截至2025年12月末，支行有效客户数突破**万户，较年初新增**万户，增量相当于前三年总和，客户基础进一步筑牢。同时也清醒认识到，客户经营深度不足仍是短板，2026年将聚焦客户价值挖掘，推动客户拓展与精细化经营双向发力，以客户增长带动规模与收入同步提升。

（二）以“勤学习”筑牢根基，凝心铸魂增底气

2025年，我始终将学习作为履职赋能的核心抓手，坚持从理论学习中淬炼思想、从业务钻研中提升本领，以专业能力的强化筑牢履职根基。作为支行行长，我始终以高标准涵养职业素养，坚守思想过硬、作风扎实、言行规范的底线，主动发挥“头雁效应”。工作中秉持勤勉务实的态度，以“本领恐慌”倒逼自我提升，持续精进业务知识与管理能力，努力做到信念坚定、业务精湛、作风过硬。同时牢固树立“服务为先”的理念，主动倾听员工诉求，用心用情为团队成员办实事、解难题，切实将理论学习成果转化为推动工作的实际行动，得到了同事们的认可与支持。