2026年工作务虚会讲话发言
发布时间:2025-12-25
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2026年工作务虚会讲话发言

 

同志们:

今天的会,既是思想碰撞的“诸葛会”,更是擂鼓催征的誓师会。主题只有一个:复盘2025,冲刺全年,谋篇2026,布局“十五五”。刚才,几位同志的发言有数据、有案例、有路径,我听了很受启发。XXX对近期重点工作作了点穴式点评,目标、节点、责任都点透了,我完全赞同。下面,我围绕“成绩、问题、蓝图、路径”四个关键词,谈几点意见,与大家共勉。

一、成绩值得“点赞”,但更要“点醒”。2025年,我们顶住下行压力,稳住了经济基本盘:财政收入增长X%,规上工业增加值增长X%,新入库项目X个,总投资X亿元;乡村振兴实绩考核连续三个季度位列全县第一;民生支出占比达X%,群众满意度提升至X%。这些数字背后,是大家没日没夜的奔跑、没日没夜的协调、没日没夜的落实。但“点赞”之后必须“点醒”:一是增速“慢半拍”。主要经济指标虽然实现正增长,但低于全县平均X个百分点,工业税收占比下降X个百分点,说明产业质效仍不高。二是项目“缺龙头”。全年签约X个项目,X亿元以上仅X个,缺少“压舱石”式的大项目、好项目。三是民生“有欠账”。X公里县乡道路改造、X处农村供水提质工程因要素保障不到位,进度滞后X个月,群众意见不小。冲刺阶段,必须对照问题清单,逐项销号、逐项清零,确保交出一份“硬邦邦”的答卷。

二、冲刺必须“拼刺刀”,容不得“温吞水”。距离年底仅剩四十天,必须进入“战时状态”,做到“三个一律”:一是指标完成一律“日调度”。对财政收入、工业产值、固投、社消零等核心指标,实行“红黄绿”预警,每天一汇总、每天一通报,连续两天亮黄灯的,分管领导蹲点督办;连续三天亮红灯的,主要负责同志向镇党委书面说明。二是项目推进一律“挂图作战”。对X个未开工、X个未竣工项目,逐一绘制“甘特图”,明确用地、资金、审批、用工“四张清单”,责任人、时间表、路线图全部上墙,镇项目办每天现场拍照打卡,进度在微信群“晒图”,接受全体干部监督。三是民生实事一律“现场过堂”。X件民生实事由镇人大主席牵头,组织人大代表、群众代表、媒体记者,每周现场观摩、现场打分、现场曝光,排名后三位的,村(社区)负责人在大会上作表态发言,连续两次排名末位的,启动约谈程序。


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