银行纪委关于“三化”建设年行动的阶段性工作总结

根据上级纪委监委关于深入开展纪检监察工作规范化、法治化、正规化建设年行动的统一部署，*市*银行纪委紧密结合全行经营管理与改革发展实际，坚持以高标准、严要求、实举措，扎实推进“三化”建设年各项任务落地见效，着力锻造忠诚干净担当的纪检铁军，为护航全行高质量发展提供了坚强纪律保障。现将阶段性工作情况总结如下。

一、聚焦队伍建设，夯实组织根基，锻造高素质专业化纪检铁军

行纪委深刻认识到，纪检监察工作的质量与成效，根本在于建设一支政治过硬、本领高素质干部队伍。为此，行纪委始终将队伍建设作为“三化”建设的基石性工程，持续用力、久久为功。

（一）优化组织架构，明确职能定位

以推进治理体系和治理能力现代化为契机，行纪委对内部组织架构进行了系统性优化。一是科学设置内设机构。在原有基础上，新设监督检查室与案件审理室，分别负责日常监督、专项检查与问题线索初核，以及案件的审理、复核与处分执行工作，形成了职责清晰、分工明确、协同高效的组织体系。二是厘清权责边界。同步制定并完善了各科室的职责清单与工作规程，确保权力运行有边界、有监督，从组织架构层面保障了纪检工作的规范化运行。三是强化基层力量。推动在各一级分行、直属中心设立专职纪检委员，并明确其履职清单与报告机制，构建了上下贯通、全面覆盖的组织网络，有效延伸了监督触角。