一、思想建设方面

1.*同志，在2025年的理论学习过程中，表现出较为明显的实用主义思想倾向。对于那些与自身岗位工作直接关联的理论知识，学习较为深入，而针对一些宏观性的、有助于从整体把握企业发展方向的理论政策，即便参与了企业组织的集中学习，后续自主深入钻研的积极性严重不足。这致使您对党的创新理论体系以及国有企业在新时代发展战略的理解缺乏系统性和全面性。例如在学习国家关于国有企业深化改革与创新发展的相关政策时，仅仅知晓大概框架，对于如何精准运用这些政策助力本企业在市场竞争中拓展业务、优化结构，缺乏深度思考。

2.*同志，您在思想上存在一定的保守性倾向，这与2025年国企积极探索创新发展的大趋势不符。面对新思想、新技术、新模式在国有企业管理和运营中的应用，您的接受速度较为迟缓，习惯性地凭借传统思维模式去衡量和判断。就拿企业数字化转型这一关键战略来说，在2025年的相关讨论与规划中，您多次提出质疑，过度强调传统业务模式的稳定性，未能充分认识到数字化转型为企业带来的巨大发展潜力、市场机遇以及提升管理效率等诸多优势。