在公司领导的关心支持与各部门的紧密配合下，财务部以公司年度方针目标为指引，聚焦成本费用和资金管理，全力推进各项财务工作。本季度，我们在完成日常核算的基础上，强化了数据分析与决策支持，为公司经营管理提供了有力保障。现将第一季度财务工作总结如下：

一、工作进度与成果

（一）预算管理

全面预算编制与执行：按时完成2025年度全面预算编制工作，编制说明详细，报表准确，构建了编制、反馈、考核、修正的闭环运转模式。通过该模式，公司目标激励、过程控制和有效奖罚机制得以强化，充分调动了全员积极性。

经营网点预算分解与监控：与业务部门协同，将各经营网点的装车数、收入及毛利指标细化到月、日，并每日跟踪实际装车情况与预算的差异，纳入绩效考核体系。这一举措有效保障了公司全年经营目标的落实，截至3月底，多数经营网点的装车进度和收入完成情况符合预期。